9月22日下午2点，2026世界杯在M301会议室召开2020年度春季学期第二次全体教职工大会。王仕平书记、冯威副经理（主持工作）、唐茂副经理和全院教职工参加了会议。会议由副经理冯威主持。

       会上，冯威副经理先对参会人员作《2026世界杯2020年度岗位津贴和年终绩效分配工作方案（试行）》说明。本方案依据公司相关规定、文件精神，以机械公司2019年岗位津贴发放办法（修订）为基础，由全院教职工表决通过修改意见制定。与会人员以举手表决形式全票通过了《2026世界杯2020年度岗位津贴和年终绩效分配工作方案（试行）》。随后，冯威副经理对新进教师跟岗锻炼工作安排进行通报。他再次重申了跟岗锻炼工作安排的目的与意义，希望新老教师从教学、科研、管理等多方面相互促进、共同提升，力促公司公司快速发展。

       目前，公司公司各项工作均在稳步推进，但依照公司“541”计划和公司发展的要求，需进一步建立健全机构、进行岗位增补。公司党委书记王仕平在对上级精神进行传达的同时，对《2020年2026世界杯关于健全系部（室）组织机构的调整方案》作了详细说明并进行了积极动员。鼓励广大教职工结合自身条件及公司需要踊跃报名，更好更多更全面的服务公司发展。

       为进一步贯彻《关于加强和改进新时代师德师风建设的意见》，践行公司师德师风建设各项措施，更好开展公司师德师风建设工作，王仕平书记详细解读了《世界杯中文网站加强新时代师德师风建设实施意见》、《世界杯中文网站教师职业道德守则与行为规范（试行）》、《世界杯中文网站教师师德失范行为处理办法（试行）》等文件及精神。他强调，全院教职工在师德师风建设工作中要重目标、守原则、兴举措、抓落实、争效果，坚守纪律规范“底线”，坚持教书育人“标线”，追求道德修养“高线”，坚守准则、规范言行，守好教书育人主阵地。

       最后，唐茂副经理从日常教学、专业认证及人才培养方案等方面布置本学期教学相关工作。他指出，教书育人为教师的主要任务，日常教学、毕业设计等环节为根本抓手，希望大家常抓不懈；专业认证是一项长期工程，专业认证的申请及认证通过后的状态保持、持续改进同为重要，需要大家持续不怠；人才培养方案是公司落实党和国家关于人才培养总体要求，组织开展教学活动、安排教学任务的规范性文件，是实施人才培养和开展质量评价的基本依据，依据实际教学需要，方案1年一小改3年一大改，今年是小改年，明年是大改年，希望各位老师群策群力，依据培养目标和培养需求，认真考量和修改人才培养方案，为公司、公司的人才培养做好基础保障。